推荐序：《商业分析：方法论与实践指南》
在数据爆炸但洞察稀缺的时代，“拍脑袋”决策成为企业最大隐性成本。《商业分析：方法论与实践指南》给出一条从“业务问题”到“行动方案”的完整工作流：用结构化思维拆解迷雾，用数据证据量化假设，用商业案例推动落地，让每一次分析都能直接兑换成现金流。
三大核心价值：
1. 七步分析闭环
定义机会→拆解维度→收集数据→选择模型→验证假设→评估结果→推动落地，配套模板与Checklist，保证分析不再停留在PPT。
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2. 金字塔＋SCQA思维工具
先讲结论、再给论据、最后用数据说话，30秒抓住老板注意力，把“我觉得”升级为“数据证明”。
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3. 商业影响仪表盘
将ROI、NPV、增量利润、风险敏感度集成一张动态表，用财务语言告诉决策层：每投入1元可带来几元回报，分析结果直接进预算。
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某快消巨头用本书方法发现“冰柜投放密度”与“单店销量”呈边际递减拐点，砍掉20%低效冰柜，节省1.2亿元费用；互联网独角兽借“用户分层＋LTV模型”把补贴砍半，留存反升8%。把这本书放在案头，让它提醒你：商业分析不是报告，而是利润；先问“值不值得做”，再问“怎么做”。