业务增长战略：BLM战略规划7步法
推荐序：《业务增长战略：BLM战略规划7步法》当行业红利见顶、竞争曲线趋同，企业最大的隐形杠杆不再是“踩对风口”，而是“自己长出风口”。《业务增长战略》把华为、美的、海康威视等千亿军团反复验证...
组织的力量：增长的隐性曲线
推荐序：《组织的力量：增长的隐性曲线》当“风口”骤停、流量红利消失，无数企业才发现：业务曲线可以一夜登顶，组织曲线却常常滞后断裂。《组织的力量：增长的隐性曲线》作者张丽俊（前阿里巴巴组织发展专...
华为战略管理法：DSTE实战体系
推荐序：《华为战略管理法：DSTE实战体系》当“黑天鹅”成群结队，传统五年规划越守越破，华为却用一套DSTE（Develop Strategy To Execute）体系在制裁、缺芯与全球逆风...
PMI-ACP捷径
推荐序：《PMI-ACP捷径》当“敏捷”成为招聘JD里的高频词，如何用最短时间拿下国际认可的PMI-ACP证书？《PMI-ACP捷径》给出一条“考试+实战”双通路线：用七大知识领域思维导图串起...
敏捷宣言：敏捷开发如何赋能项目管理
推荐序：《敏捷宣言：敏捷开发如何赋能项目管理》当“需求漂移”成为常态，传统铁三角（范围-成本-时间）越守越破。《敏捷宣言》回到2001年雪屋起源，用4句价值观+12条原则重构项目管理底层逻辑：...
敏捷项目管理（第3版）
推荐序：《敏捷项目管理（第3版）》当VUCA成为商业常态，“计划赶不上变化”不再是抱怨，而是生存威胁。《敏捷项目管理（第3版）》用393页“一页纸冲刺+一页纸预算”打法，把敏捷从硅谷车库带进董...
一本书讲透产品研发管理
推荐序：《一本书讲透产品研发管理》在“产品即战略”的时代，研发投入年年攀升，却仍有70%的新品死于需求错位、进度失控或上市即卷。《一本书讲透产品研发管理》作者揭应平——中兴通讯前研发高管、芯片...
研发再造：IPD变革管理六步法
推荐序：《研发再造：IPD变革管理六步法》当“IPD”成为热词，却总在落地时卡在“部门墙”“旧思维”“无章法”？《研发再造：IPD变革管理六步法》给出一条“变革版IPD”路径——作者樊辉把华为...
新产品管理（第11版）
推荐序：《新产品管理（第11版）》在“产品即战略”的时代，把灵光一闪变成可持续复利的现金流，需要一套被验证过、且与营销深度耦合的“新产品兵法”。《新产品管理（第11版）》由PDMA创始会员默尔...
PDMA新产品开发工具手册 3
推荐序：《PDMA新产品开发工具手册 2》当“创意”很多却难以落地，真正的痛点是缺一套“即插即用”的工具箱。《PDMA新产品开发工具手册 2》由全球产品开发与管理协会（PDMA）联合16位实战...