推荐序：《商业模式新生代》
当行业边界被数字技术打碎、客户需求一夜变道，传统战略工具却还在用五年计划描摹未来。《商业模式新生代》带来一张“商业模式画布”：九格积木、一页A4、四色便利贴，把价值创造、价值传递、价值获取拆成可移动、可迭代、可复用的乐高模块，让商业模式从“高层拍脑袋”变成“全员共创实验”。
三大核心价值：
1. 商业模式画布——一页看透生意经
客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构，九格穷尽所有变量，30分钟完成“现状快照”，一小时拼出“未来蓝图”，告别动辄百页的商业计划书。
客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构，九格穷尽所有变量，30分钟完成“现状快照”，一小时拼出“未来蓝图”，告别动辄百页的商业计划书。
2. 九大式样库——拿来即用的创新模板
长尾式、多边平台式、免费式、开放式、分拆式……书中拆解Google、瑞士银行、乐高、Zara等标杆，把抽象理论转成可复制的“式样卡片”，助你快速嫁接跨界灵感，实现“旧瓶装新酒”。
长尾式、多边平台式、免费式、开放式、分拆式……书中拆解Google、瑞士银行、乐高、Zara等标杆，把抽象理论转成可复制的“式样卡片”，助你快速嫁接跨界灵感，实现“旧瓶装新酒”。
3. 设计流程六件套——从洞察到落地
客户移情图→头脑风暴→视觉思维→原型制作→故事讲述→场景验证，六步闭环让市场、财务、运营、IT同席共创，48小时把假设变成可测试原型，两周完成一轮商业模式迭代。
客户移情图→头脑风暴→视觉思维→原型制作→故事讲述→场景验证，六步闭环让市场、财务、运营、IT同席共创，48小时把假设变成可测试原型，两周完成一轮商业模式迭代。
实战回放：
亚马逊AWS用“分拆式”把基础设施从电商中剥离，十年长成全球云老大；喜马拉雅以“免费增值”模式聚拢3亿用户，再用知识付费实现盈利；传音手机在非洲复刻“多边平台”生态，三年登顶当地智能机份额。把这本书放在战略会、路演台或创业咖啡桌，让它提醒你：竞争不再是谁规模大，而是谁更快把画布擦了重写——商业模式才是21世纪最核心竞争力。
亚马逊AWS用“分拆式”把基础设施从电商中剥离，十年长成全球云老大；喜马拉雅以“免费增值”模式聚拢3亿用户，再用知识付费实现盈利；传音手机在非洲复刻“多边平台”生态，三年登顶当地智能机份额。把这本书放在战略会、路演台或创业咖啡桌，让它提醒你：竞争不再是谁规模大，而是谁更快把画布擦了重写——商业模式才是21世纪最核心竞争力。