推荐序：《从战略制定到产品上市 集成产品开发IPD应用实践》
“战略”与“上市”之间常常横亘一条深沟：前端拍脑袋定方向，后端闭门造车做产品，结果是市场窗口错过、库存高企、研发费用打水漂。《从战略制定到产品上市》用一家传统手机制造商向智能机转型的完整故事，把IPD（集成产品开发）从“高大上理论”拆解成“今天就能用”的战术手册：七条主线、280张图表、一页页思维导图，让战略-需求-规划-开发-上市第一次在同一张甘特图上赛跑。
三大核心价值
1. 战略-需求-路标三连击：把“拍脑袋”变成“算得出”
差距分析→市场洞察→创新机会→需求收集→产品路标，每步都给出表格模板；书中企业用“价格牵引法”把目标售价反推成本，提前12个月发现500元档4G芯片利润缺口，及时砍掉两条废线，节省研发投入1.3亿元。
差距分析→市场洞察→创新机会→需求收集→产品路标，每步都给出表格模板；书中企业用“价格牵引法”把目标售价反推成本，提前12个月发现500元档4G芯片利润缺口，及时砍掉两条废线，节省研发投入1.3亿元。
2. 阶段门禁+跨部门PDT：让开发像高铁一样准点
概念-计划-开发-验证-发布-生命周期六大门禁，每道门配“商业+技术+风险”三维评审表；PDT（产品开发团队）把市场、研发、采购、制造、财务绑进同一KPI，开发周期从46周压缩到26周，首批上市良率提升18%。
概念-计划-开发-验证-发布-生命周期六大门禁，每道门配“商业+技术+风险”三维评审表；PDT（产品开发团队）把市场、研发、采购、制造、财务绑进同一KPI，开发周期从46周压缩到26周，首批上市良率提升18%。
3. Go-to-Market工具包：产品还没下线，营销已预热
上市资料包、定价工具、种子客户验证、渠道赋能“四件套”同步启动；案例中用“客户细分+竞争对标”模型，把原计划1499元售价上调到1699元，首月毛利多赚2400万元，渠道回款的现金周期缩短15天。
上市资料包、定价工具、种子客户验证、渠道赋能“四件套”同步启动；案例中用“客户细分+竞争对标”模型，把原计划1499元售价上调到1699元，首月毛利多赚2400万元，渠道回款的现金周期缩短15天。
落地路线图
“现状问题→理论方法→应用实践→常见问题”四段式结构，每章附思维导图和Checklist；企业按图索骥，可在18个月内完成从职能驱动到流程驱动的转身，平均上市时间缩短30%～40%，新品毛利率提升5～8个百分点。
“现状问题→理论方法→应用实践→常见问题”四段式结构，每章附思维导图和Checklist；企业按图索骥，可在18个月内完成从职能驱动到流程驱动的转身，平均上市时间缩短30%～40%，新品毛利率提升5～8个百分点。
把这本书放在战略、市场、研发、供应链高管的案头，让它提醒你：IPD不是流程洁癖，而是投资纪律——先确保“做正确的事”，再用阶段门禁把“事情做正确”，才能让每一次产品上市都踩在利润区最甜的位置。