推荐序：《PDMA新产品开发工具手册1》
当团队把“创新”停留在口号，却苦于没有趁手的“武器”把概念变成可交付的产品，《PDMA新产品开发工具手册1》就是那只随身百宝箱——由全球产品开发与管理协会（PDMA）联合16位实战派专家编写，被50+国家互认为“工具级”NPDP配套教材。它用16种经过千锤百炼的方法，把“模糊前端”到“上市收尾”切成四大阶段，每一阶段都给出“拿来即用”的模板、检查表和案例，让新手能快速上手，老手可立即对照补位。
三大核心价值
1. 16种前沿工具——一张表匹配产品全生命周期
启动项目→流程优化→风险管控→组合管理，四大部分覆盖NPD最常用场景；每种工具附“使用时机+输入输出+评分标准”，避免“方法太多不知用谁”的选择焦虑。
启动项目→流程优化→风险管控→组合管理，四大部分覆盖NPD最常用场景；每种工具附“使用时机+输入输出+评分标准”，避免“方法太多不知用谁”的选择焦虑。
2. 模糊前端（FFE）工具箱——让“点子”快速变现
NCD模型、希望领地、机会识别卡、概念筛选矩阵，把早期创意失败率降低30%；3M医疗事业部用NCD模型把“口呼吸贴”从0到1缩短4个月，上市首年销售破亿元。
NCD模型、希望领地、机会识别卡、概念筛选矩阵，把早期创意失败率降低30%；3M医疗事业部用NCD模型把“口呼吸贴”从0到1缩短4个月，上市首年销售破亿元。
3. 项目与组合管理——让资源投向最有价值的创意
阶段-关口、QFD、风险热力图、项目优先级计分卡，配套Excel模板直接下载；华为用“关口评分表”把硬件项目失败率从25%降到5%，研发费效比提升35%。
阶段-关口、QFD、风险热力图、项目优先级计分卡，配套Excel模板直接下载；华为用“关口评分表”把硬件项目失败率从25%降到5%，研发费效比提升35%。
适用对象
产品经理、项目经理、流程责任人、研发总监、市场人员——任何需要把“需求”变成“收入”的角色，都能把本书当“工具字典”随查随用；配合NPDP认证备考，更可将理论与实践无缝衔接。
产品经理、项目经理、流程责任人、研发总监、市场人员——任何需要把“需求”变成“收入”的角色，都能把本书当“工具字典”随查随用；配合NPDP认证备考，更可将理论与实践无缝衔接。
一句话总结：把这本书放在你工位最显眼的地方，让它提醒你——创新不是灵感，而是流程；先选对工具，再谈创意，才能让每一次产品上市都踩在利润区最甜的位置。