敏捷项目管理（第3版）

当VUCA成为商业常态，“计划赶不上变化”不再是抱怨，而是生存威胁。《敏捷项目管理（第3版）》用393页“一页纸冲刺+一页纸预算”打法，把敏捷从硅谷车库带进董事会：以Scrum为骨架，整合精益与极限编程，给出从愿景→路线图→迭代→发布的完整工作流，让需求变更成本降低40%，上市周期缩短30%，一次教会“快”且“对”地交付创新。

三大核心价值

1. 一页纸冲刺地图——让迭代有节奏
用户故事→扑克估算→每日站会→评审→回顾，每步附“时间盒+话术模板”，零经验团队也能一周上手；微软Azure用此节奏把功能发布频率从季度提速到周。

2. 精益+XP工具箱——把浪费踢出流程
看板限制在制品、TDD驱动质量、持续集成一键回滚，平均缺陷率下降35%；配套“价值流图+5Why”模板，先锁定瓶颈再写代码。

3. 规模化敏捷路线图——让大象也能跳舞
SAFe、LeSS、DA三选一决策矩阵，用“敏捷发布火车”把百人项目拆成8-12人小队，同步对齐节奏；某运营商5G核心网项目借此把千人团队需求响应时间从30天缩短到5天。

适用场景
软件、硬件、互联网、制造、医疗——任何需求模糊、交付窗口紧迫的项目都能“按图冲刺”；本书同时覆盖PMP与PMI-ACP考点，是备考+实战双证合一的官方教材。

一句话：把这本书放在PM、PO、Scrum Master的桌上，让它提醒你——计划不是铁三角，而是橡皮筋；先让用户价值可视化，再用敏捷节奏把它拉成利润，才能每一次上线都踩在市场的鼓点。