推荐序：《高绩效团队教练》
在VUCA时代，团队能力已成为组织突破成长瓶颈的关键引擎。国际知名团队教练大卫·克洛特的《高绩效团队教练》系统整合了心理学、组织发展与领导力理论，为管理者提供了从团队搭建到持续进化的完整方法论。本书基于上千个团队干预案例，揭示了从普通团队到高绩效团队的跃迁路径。
本书三大核心价值：
团队发展四阶模型：独创性提出形成期、震荡期、规范期和表现期的团队进化路线图，配备各阶段关键干预工具
团队效能诊断系统：包含12项核心指标的团队健康度评估矩阵，精准定位发展瓶颈
情境化教练技术：针对任务型、创意型、执行型等不同团队类型，提供定制化教练方案
实证研究显示，接受系统团队教练的团队，其绩效提升幅度可达普通团队的3-5倍。本书特别强调，真正的团队教练不是解决问题专家，而是团队潜能的激活者。那些持续创造突破性成果的团队，往往建立了"集体觉察"与"共同承诺"的成长飞轮。
在协作创新成为核心竞争力的今天，这本书为团队领导者提供了从管理者到教练的转型指南。无论您带领的是新组建的跨部门团队，还是需要突破的高管团队，本书提供的GROWTH教练模型都能帮助您释放团队智慧，实现从合格到卓越的跨越。记住，最卓越的团队领导者不是给出所有答案的人，而是提出关键问题的人。