推荐序：《阿里巴巴基本动作：管理者必须修炼的24个基本动作》
在企业管理中，阿里巴巴的管理实践一直被视为标杆。《阿里巴巴基本动作：管理者必须修炼的24个基本动作》这本书，将阿里巴巴内部的管理精髓进行了系统总结，提炼出24个管理者必须掌握的基本动作，帮助管理者在日常工作中扎稳马步，提升管理能力。
24个基本动作的核心内容
这些基本动作围绕目标管理、人才培养、团队建设三大模块展开，覆盖了从员工入职到离职的全周期管理。例如：
- “三报”制度：通过日报、周报、月报，帮助管理者落实目标，验证员工成长，助力员工突破自我。
- 人才赋能：包括招聘、入职面谈、述职、激励、离职面谈等，帮助管理者打造高绩效团队。
- 团队建设：涵盖思想团建、生活团建、目标团建等，通过各种方式让团队在思想、生活、目标上达成一致。
为什么学习这24个基本动作
这些基本动作不仅易于理解，而且实用性强。通过学习这些动作，管理者可以系统性地提升管理水平，应对复杂多变的商业环境，提高团队协作效率，树立专业的管理形象。
适合谁学习
这本书适合所有管理者，无论是初入管理岗位的新人，还是经验丰富的中高层管理者，都能从中获得实用的管理工具和方法，帮助团队更好地达成目标。
管理是一门科学，更是一门艺术。《阿里巴巴基本动作：管理者必须修炼的24个基本动作》将为你提供清晰的管理路径，帮助你在管理之路上走得更稳、更远。