推荐序：《过去预测未来行为面试法》
在招聘和人才选拔中，如何准确评估候选人的潜力和适应性是一个关键问题。《过去预测未来行为面试法》这本书，基于“过去行为预测未来行为”的核心理念，提供了一套科学、系统的面试方法，帮助面试官通过候选人的过往行为来预测其未来的工作表现。
核心理念
该方法认为，一个人过去的行为是预测其未来行为的最佳指标。通过询问候选人过去如何处理特定情境，面试官可以深入了解其真实能力和行为模式。
STAR法则
书中详细介绍了STAR法则（Situation情境、Task任务、Action行动、Result结果），这是行为面试法的核心工具。面试官通过这一法则，可以系统地收集候选人在特定事件中的具体行为和心理活动细节，从而评估其是否具备岗位所需的深层素质。
实践意义
采用行为面试法的企业，其招聘准确率显著提高，新员工的一年留存率平均提高25%，培训效率提升30%。这种方法通过具体的行为案例评估候选人，避免了主观偏见和印象误差，提高了选拔的科学性和可预测性。
适合谁阅读
《过去预测未来行为面试法》适合所有人力资源专业人士、招聘人员以及需要进行人才选拔的管理者。无论您是刚刚接触招聘领域的新手，还是希望提升面试技巧的资深HR，这本书都能为您提供宝贵的指导和启发。
记住，过去的行为是未来表现的最佳预言。通过《过去预测未来行为面试法》，您可以更精准地识别和选拔出真正适合岗位的人才，为企业的成功奠定坚实基础。