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推荐序：《精益客户开发》在“产品先行”与“营销先行”吵得不可开交的时代，真正决定生死的是“客户先行”。《精益客户开发》把“走出去”变成可复制的科学流程：用10周、10位客户、10次迭代，在写第...

推荐序：《精益数据分析》当“大数据”成为口头禅，真正的瓶颈是：指标太多、洞察太少、行动更慢。《精益数据分析》给出一张“第一关键指标”地图，让每一阶段只看一个最能决定生死的数字，用最小数据闭环驱...

推荐序：《精益扩张》从0到1之后，真正的考验是如何快速、低成本、可复制地“从1到N”。《精益扩张》把“精益创业”思维注入增长阶段，提出“先验证可复制性，再放大规模”的扩张路径，帮助企业在烧钱换...

推荐序：《精益创业实战》从“idea”到“可复制的商业模式”，中间不是商业计划书，而是一场接一场的低成本实验。《精益创业实战》把硅谷实验室的打法浓缩成“三张纸、一条环”：精益画布快速定义痛点与...

推荐序：《精益创业2.0》当企业渡过从0到1的生死线，却发现增长失速、部门墙变厚、创新被流程吞噬，怎么办？埃里克·莱斯给出“二次创业”方案——把硅谷车库的敏捷基因注入大组织骨髓。《精益创业2....

推荐序：《精益创业》在资源稀缺、需求多变的时代，“先完美产品再推向市场”等于自杀。《精益创业》提出“开发—测量—学习”反馈循环，用最小可行产品（MVP）快速验证假设，以可执行指标替代虚荣指标，...

推荐序：《企业的人性面》当管理者把“人”简化为岗位说明书与KPI，组织便失去温度，效率也随之见顶。《企业的人性面》用“X-Y理论”揭开百年管理谜题：你假设员工天生逃避责任，就必须用铁腕；你假设...

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