一本书讲透产品研发管理
推荐序:《一本书讲透产品研发管理》在“产品即战略”的时代,研发投入年年攀升,却仍有70%的新品死于需求错位、进度失控或上市即卷。《一本书讲透产品研发管理》作者揭应平——中兴通讯前研发高管、芯片...
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推荐序:《研发再造:IPD变革管理六步法》当“IPD”成为热词,却总在落地时卡在“部门墙”“旧思维”“无章法”?《研发再造:IPD变革管理六步法》给出一条“变革版IPD”路径——作者樊辉把华为...
推荐序:《新产品管理(第11版)》在“产品即战略”的时代,把灵光一闪变成可持续复利的现金流,需要一套被验证过、且与营销深度耦合的“新产品兵法”。《新产品管理(第11版)》由PDMA创始会员默尔...
推荐序:《PDMA新产品开发工具手册 2》当“创意”很多却难以落地,真正的痛点是缺一套“即插即用”的工具箱。《PDMA新产品开发工具手册 2》由全球产品开发与管理协会(PDMA)联合16位实战...
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推荐序:《PDMA新产品开发工具手册1》当团队把“创新”停留在口号,却苦于没有趁手的“武器”把概念变成可交付的产品,《PDMA新产品开发工具手册1》就是那只随身百宝箱——由全球产品开发与管理协...
推荐序:《PDMA新产品开发手册(第3版)》当“创新”成为企业标配,真正的差距却藏在“谁来把创新变成可复利的现金流”。《PDMA新产品开发手册(第3版)》由全球历史最悠久、会员最广泛的产品开发...
推荐序:《新产品开发流程管理:以市场为驱动》当“技术导向”成为惯性,企业常陷入“产品做出来,却没人买”的陷阱。《新产品开发流程管理:以市场为驱动》把“市场”从后端推销搬到前端发动机位置,用被3...
推荐序:《培思的力量:产品及周期优化法在产品开发中的应用》当“快”成为企业生存的第一要义,传统“串行研发”就像老爷车:市场→研发→工艺→采购→销售,一个环节卡壳,新品上市窗口瞬间关闭。《培思的...
推荐序:《设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代》当团队被困在“需求→评审→开发→返工”的漫长循环里,好点子常常死于无尽的邮件和会议。《设计冲刺》给出谷歌风投验证过的“5天闭环”——用1支跨职...